티스토리 뷰
목차
AMOREPACIFIC의 미래, 여전히 빛날 수 있을까?
K뷰티의 상징 아모레퍼시픽, 최근 다시 뜨겁게 떠오르고 있습니다. 하지만 진짜 반등일까요, 아니면 일시적인 착시일까요?
안녕하세요, 화장품 업계 소식에 항상 귀를 기울이고 있는 뷰티 애널리스트입니다. 솔직히 말해서, 몇 년 전까지만 해도 아모레퍼시픽의 이름만 들어도 설렜는데요, 최근에는 '아직도 살아있나?' 하는 의문이 들기도 했죠. 그런데 요즘 다시 기사에 자주 등장하더라고요. 매출 반등, 리브랜딩, ESG 강화... 뭔가 다시 살아나는 느낌이랄까요? 오늘은 그 진짜 이유와 앞으로의 전망에 대해 깊이 들여다보려 합니다. 저처럼 아모레에 추억이 많은 분들, 아니면 투자 관점에서 궁금하신 분들 모두에게 유익할 거예요.

목차


아모레퍼시픽 브랜드 리브랜딩 전략
한때 ‘설화수=아모레퍼시픽’ 공식이 있을 정도로 브랜드 파워가 엄청났던 시절이 있었죠. 하지만 최근 몇 년간 중국발 악재와 국내 소비 트렌드 변화로 브랜드 이미지가 많이 흐려졌습니다. 이에 따라 아모레는 대대적인 리브랜딩을 단행했어요. 로고 변경, 브랜드 미션 재정의, 젊은 세대를 겨냥한 패키지 리디자인까지 전방위적인 전략을 펼치고 있습니다.
특히 MZ세대를 겨냥한 디지털 마케팅 강화가 돋보이는데요. 뷰티 유튜버, 틱톡 인플루언서들과 협업한 콘텐츠들이 SNS에서 반응이 꽤 좋아요. “옛날 브랜드”라는 이미지를 벗고 다시 “힙한 브랜드”로 자리매김하려는 노력이 엿보이죠.


중국 시장 회복과 수출 증가
사실 아모레퍼시픽의 가장 큰 변수는 늘 중국이었어요. 한한령, 소비 양극화, 로컬 브랜드 강세 등으로 고전했지만, 최근 들어 긍정적인 조짐이 보이고 있어요. 온라인 채널을 중심으로 매출이 반등하면서 수출 회복세에 접어들었거든요.
| 연도 | 중국 매출 증감률 | 주요 수출 채널 |
|---|---|---|
| 2022 | -15% | 오프라인 백화점 |
| 2023 | +8% | 티몰, 샤오홍슈 |


ESG 강화와 지속가능한 뷰티 경영
요즘 대기업들 ESG 없이는 아무 것도 못하죠. 아모레퍼시픽도 이 흐름에 발맞춰 지속가능한 패키지, 친환경 생산시설, 공정무역 원료 사용 등 다양한 시도를 하고 있어요. 특히 ‘2030 플라스틱 제로 선언’은 꽤 인상적입니다.
- 리필 가능한 패키지 시스템 도입
- 업사이클링 화장품 용기 확대
- 생산 공정 탄소배출 감축 프로젝트 추진


주가 전망과 투자 포인트
주식 투자자 입장에선 가장 궁금한 게 바로 이거겠죠. ‘아모레 다시 사도 될까?’ 작년 하반기부터 아모레퍼시픽 주가는 조용히, 하지만 꾸준히 올라왔습니다. PER 기준으로는 여전히 저평가 구간이라는 평가도 있고요.
중국 회복, 브랜드 재정비, ESG 리더십 등 복합 호재가 맞물리고 있어서 증권가에서는 ‘보수적 낙관론’이 나오고 있어요. 다만 원자재 비용과 환율 변수는 여전히 주의가 필요합니다.


제품 혁신과 기술 기반 포트폴리오
요즘 아모레는 그냥 ‘예쁜 화장품’이 아니라, ‘기술력 있는 브랜드’로도 이미지 변화를 시도 중이에요. AI 피부 진단, 바이오 기반 스킨케어, 그리고 마이크로바이옴까지! 뷰티를 과학으로 풀어내려는 시도가 인상적입니다.
| 혁신 제품 | 기술 특징 |
|---|---|
| IOPE 바이오에센스 | 마이크로바이옴 기반 피부 장벽 개선 |
| 설화수 피부진단 AI | AI 딥러닝을 활용한 개인 맞춤 솔루션 |


글로벌 시장 확장 가능성과 전략
한국 시장만으론 어렵다는 걸 아모레도 잘 알고 있죠. 그래서 미국, 동남아, 유럽까지 글로벌 진출에 박차를 가하고 있습니다. 최근엔 미국 세포라 입점과 동남아 로컬 브랜드 인수도 큰 이슈였어요.
- 북미 프리미엄 브랜드와 파트너십 강화
- 동남아시아 K뷰티 허브 구축
- 현지화된 제품 개발 및 커뮤니케이션 강화


아모레는 2025년까지 연매출 6조 원 회복을 목표로 하고 있으며, 해외 비중을 50%까지 끌어올리는 것을 핵심 전략으로 삼고 있습니다.
아모레는 ‘핑크리본 캠페인’처럼 여성 건강 관련 사회공헌 활동에 지속적으로 참여하고 있으며, 저소득층 소녀를 위한 뷰티 키트 후원도 진행하고 있습니다.
라네즈, 이니스프리, 프리메라 등이 주력 브랜드이며 최근에는 비건 뷰티 브랜드 ‘비레디’도 빠르게 성장 중입니다.
중국 소비 회복, 브랜드 리프레시 전략, 그리고 고급 화장품 수요 증가가 맞물리면서 긍정적인 시장 반응을 이끌어냈습니다.
미국과 동남아 중심의 시장 확대, 글로벌 유통망 확보, 현지 맞춤형 제품 출시 등이 중심 전략입니다.
중국 시장 의존도, 원재료 비용 상승, MZ세대 소비 트렌드 변화 등을 주요 리스크로 꼽을 수 있습니다.


아모레퍼시픽의 이야기를 따라가다 보면, 단순한 화장품 회사가 아니라 변화에 맞서는 하나의 ‘이야기 있는 브랜드’라는 걸 느낄 수 있습니다. 반짝했던 시절도 있었고, 꽤 긴 침체도 있었지만, 이제는 다시 반등의 모멘텀을 맞이한 듯 보이죠. 여러분은 어떻게 생각하시나요? 댓글로 의견 남겨주시거나, 평소 궁금했던 뷰티 산업 이야기 함께 나눠요. 저도 더 깊은 인사이트로 돌아올게요!



